坚持“5S”管理，营造良好工作环境

提起“5S”管理，大多数人都会很自然的就会将整洁、清扫认为是卫生问题，与生产是两回事。既然是两回事，自然工作忙时可以放在一边。或者当有上级领导来检查工作时临时来一次全面的大扫除，做给别人看。

河南大诚机械“5S”管理

当然也有多数企业热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的活动，这些活动不是说不需要，但仅仅这些是完全不够的，似乎相信在厂区多树立一些诸如“员工十大守则”就能改变一个人，提升人的行为素质。

近期厂内掀起了 “5S”管理的热潮，各个办公室、生产车间、所有人都开始行动起来，为了我们共同的工作环境得到更好的改变而坚持不懈的努力着。

为了让各个部门了解什么是5S，人事部李霞为大家专门做了相关的管理培训（何为5S，就是整理、整顿、清洁、清扫、素养），大家通过培训认真学习之后开始从最基础的一点点改变，办公用的固定资产定位线整理、日常所用的物品都有自己的固定位置、用过之后的物品及时归位等等，并让每个办公室参与流动红旗的评选，更加刺激了员工的积极性、主动性。

河南大诚机械“5S”管理

5S管理是现代化管理的基础，是我们以后努力的方向。看起来容易，实行起来也不难，难的是不按成熟的套路去实施，难的是想一步到位，其中最难的是坚持，因为持续不断地标准化管理需要克服人性的困难，需要领导的恒心，需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定，而且每一个人都能“自主管理”，才能成功。

相信我们每一个大诚人，都有持之以恒的决心，将大诚的“5S”管理进行到底，时刻保持积极向上的工作状态！